Yönetim Danışmanlığına Giden Yol

• Kurumun vizyonuna ulaşmada etkin olacak çalışanların bireysel bazda vizyonları ve beklentileri tanımlanır. Yola devam edilecek yolcuların var olan eksiklikleri giderilir. Farklı olanlar için de onlara uygun yol haritası çıkarılır.
• Kurum içi çatışmalar en aza indirilir. Problemler azalır ve çoğu zaman oluşmadan engellenir. Bu dönemde kullanılan kaynaklar, performansı ve verimliliği artıracak daha önemli konulara ayrılır.
• Çalışanların aidiyet(sahiplenme) duygusu gelişir. Giriş-çıkış oranlarında azalma olur.
• Çalışanlarınla birlikte hedefler, stratejilerin belirlenir. Ortak bir karar sürecinden geçen bu değişiklikler herkes tarafından sahiplenilir.
• Çalışanların yetkinlikleri düzeyleri gelişir. Ayrıca; doğru yerde, doğru işleri yapan çalışanların motivasyonları da artar.
• Performans değerlendirme sürecinde aldıkları geribildirimlerle zayıf yönlerini nasıl geliştirecekleri konusunda bilinçlenirler ve eyleme geçerler.
• Yaratıcı ve yeniliklere kolay uyum gösteren ve hatta etkin olacak çalışanlar kazanılmaya başlanır.
• Şirket içi iletişim kuvvetlenir; ast üst arasındaki kopukluklar azalır.
• Sorumluluk bilinci gelişirken, işin kalitesi artar.
• Çalışanların gelişimi, maliyet düşürücü etki yaratırken, aynı zamanda üretkenlik ve gelir artışına neden olur. Ve tabii; bütün bu faydaların sonucu kurumun performansı ve verimliliği artar.

1. İşinizi kurarken neyi dikkate aldınız? Kaynaklarınızı nasıl yönettiniz?
2. Bu işi seçmekteki temel amacınız nedir? Hedefleriniz net mi?
3. Organizasyonunuzu oluşturmakta sorun yaşadınız mı? Doğru yerde, doğru elemanlar mı çalışıyor?
4. Liderlik becerilerinizi sağlıklı bir şekilde elemanlarına aktaramıyor musunuz?
5. İnsan Kaynaklarınızı nasıl yönetiyorsunuz? Sisteminiz geçerli mi?
6. İş süreçlerinizi nasıl tanımladınız? Problemsiz çalışıyor mu?
7. Kurumsal başarı kriterlerinizi nasıl belirlediniz? Sizin için başarı olmanız neye bağlı?
8. Çalışanlarınızın eğitim ve gelişimlerini izliyor musunuz? Nasıl; planınız var mı?
9. Çalışanlarınızın memnuniyetini ölçüyor musunuz? Takip ediyor musunuz?
10. Yönetim ve karar verme becerilerinizde eksiklik mi yaşıyorsunuz?
11. Zamanınızı yönetirken hep gerilerde mi kalıyorsunuz?
12. Şirketinizin belirlenmiş bir vizyonu var mı? Ulaşmak istediğiniz yeri belirlediniz mi?
13. Vizyonunuza ulaşmak için neler yapıyorsunuz?
14. İşçi sağlığı ve iş güvenliği ile ilgili çalışmalarınız var mı?
15. Müşterilerle ilişkileriniz nasıl? Müşteri mi kaybediyorsunuz?
16. Kalite yönetim çalışmaları yapıyor musunuz? Bununla ilgili hedefleriniz nelerdir?
17. Kurum kültürü oluşturma konusunda çalışmalarınız var mı?
18. Kurum içi iletişiminin gelişimi nasıl sağlıyorsunuz?
19. Kurumsal imaj oluşturmaya gereksinim duyuyor musunuz?   Bu konularda profesyonel bir yardım alıyor musunuz?
20. Kurumsallaşma konusunda değişime ihtiyacınız var mı? Neler yapıyorsunuz?

0 Yorum