KURUMSALLAŞMA EĞİTİMLERİ

Stratejik Planlama ve Hedef Belirleme

Küreselleşme ve beraberinde rekabetin olduğu tüm alanlarda stratejik planlama kavramı her geçen gün daha fazla önem kazanmaya başlamıştır. Bu çalışmanın amacı stratejik planlama sürecinin ne olduğunu ve bu süreçte kurumların izlemesi gereken aşamaları ayrıntılı bir şekilde tanımlamaktır.

Kurumsallaşma ve Aile Anayasası

Kurumsallaşma; bir işletmenin, faaliyetlerini kişilerin varlığına bağımlı olmadan sürdürebilmesini ve geliştirebilmesini sağlayan bir yapı oluşturmasıdır. Aile şirketlerinde bunu yapmanın zorlukları ve kesin çözümleri üzerinde görüşlerin paylaşılması amaçlanmaktadır.

Yetki Devri ve Sorumluluk Bilinci

Kocaman şirketlerimiz! Milyon dolarlık ciroları var ama hala işin başında baba var. Oğluna yada kızına söz hakkı vermiyorlar. Neden? Haklılar mı yoksa değiller mi? Sorumluluk bilinci nasıl kazanılır ve yetki devri nasıl gerçekleşmelidir? Aşmamız gereken bu büyük engeli ortak bir noktada bulaşarak başarabileceğimiz bir oturum.

Kurumsal Bağlılık

Çalışanların kendilerini çalıştıkları işyerine ait hissedebilmeleri, ortak bir kültür meydana getirmeyi hem yönetirken hem de yönetilirken dikkat edilmesi gereken noktaları görecekleri bir eğitim amaçlanmaktadır.

Kurumsal Davranış Geliştirme

Çalışanların doğru davranış şekillerini sergilemelerini, takım olmayı ve paylaşmayı, hem yönetirken hem de yönetilirken dikkat edilmesi gereken noktaları görecekleri bir eğitim içeriği amaçlanmaktadır.

Çatışma ve Kriz Yönetimi

Neden anlaşamıyoruz? Hangi konularda birbirimizle çatışıyoruz? Çatışmak aslında örgütsel gelişim için faydalı, biliyor muydunuz? Çatışma türleri, çözüm yollarını göreceğiz. Peki, kriz nedir? Krizleri önceden görebilir miyiz? Gerek var mıdır? Tabii ki vardır. Batan işletmelerin en öncelikli sorunuydu, krizi yönetememeleri. Biz yöneteceğiz.

İnsan Kaynakları Yönetimi

Bu eğitimle; hem farklı bölümlerde okuyan öğrencilerden, kariyerlerini “İnsan Kaynakları Yönetimi” alanını seçeceklere, alan ile ilgili teorik ve pratik bilgiler kazandırmak, hem de katılan öğrencilere iş yaşamına girerken karşılarına çıkacak “İnsan Kaynakları Birimleri” ile nasıl bir iletişim kurmaları konusunda tecrübeler paylaşmak amaçlanmaktadır.

Performans Yönetimi

İnsan kaynakları yönetim süreçleri içerisinde yer alan olan performans yönetim sisteminin kurulması ve işletilmesi, bu süreçte yaşanacak olaylarla ilgili bilgilendirme ve geri bildirim verme ve bu sistemin çıktılarının anlatılması amaçlanmaktadır.

Eğitim Yönetimi

Kurum ve kuruluşlarda verilen eğitim faaliyetlerinde yeterince fayda nasıl sağlayabiliyor musunuz? Eğitime ayrılan bütçenin karşılığını çalışanlarınızdan alabiliyor musunuz? Bu mümkün mü? Eğitim etkinliği nasıl ölçülür ve yönetilir? Bu eğitimde, soruların yanıtını bulacaksınız.

Yetkinlik Bazlı Mülakat Teknikleri

Yetkinlik bazlı mülakatlar işe almayı planladığınız adayların aradığınız yetenek ve becerilere sahip olup olmadığını değerlendirebilmenizi ve alacakları herhangi bir görev karşısında nasıl hareket edecekleri hakkında bilgi toplamamızı sağlar. Bir iletişim sorununu çözmek için kullandığınız etkili bir stratejiyi paylaşır mısınız? Bir organizasyonda veya projede beklenmedik bir değişiklikle nasıl başa çıkarsınız? Geçmişte bir müşteri memnuniyetsizliği durumuyla karşılaştığınız bir durumu anlatabilir misiniz?

Süreç Yönetimi

Fonksiyonel yönetim tarzı etkinliğini yitirmiş, süreç yönetimi ön plana çıkmıştır. Müşteri için ürün ve hizmetin çıktıları önemlidir. Bu eğitimde, süreç yönetiminin temel öğeleri olan süreçlerin belirlenmesi, tanımlanması, süreç hedefleri ile şirket hedefleri arasında paralellik sağlanması, süreçlerin performanslarının ölçülmesi, analiz edilmesi ve iyileştirilmesi konusunda bilgilendirme yapmak amaçlanmaktadır.